培训课程介绍

为什么企业越做越大，人才越多，而老板却更累？ 为什么老板执行力很强，而员工却执行不下去？  为什么老板想让团队力量聚焦把企业做强做大，而团队却人心浮躁、不能凝聚、形成一个个小帮派？ 为什么执行总是无力，到底是哪些步骤经常出现问题？ 为什么授权下去，执行人不能执行到位，他到底要具备哪些核心素质与能力？

士气低落？沟通不畅？人心涣散？ 团队成员在抱怨，找借口，推卸责任，工作效率低？ 团队成员缺乏对未来的竞争意识、缺乏自信，工作绩效难以快速提升？ 团队成员缺乏激情、做事不积极主动、责任心不强？ 大事做不来，小事不愿做？  同事间凝聚力不强、相互扯皮、做事不认真？ 人才流失率较大，员工对企业的忠诚度不高？ 团队成员能力欠缺，可是进行了技能知识的培训后，又可能是为他人做嫁衣？ 

团队是企业的资产，也可能是企业负债“没有完善的个人，只有完善的团队”专业的团队不是天生的，而是经过不断训练出来的。 

据研究表明，团队员工心态的差异造成了业绩的巨大差异。真正导致业绩平庸的，不是外部环境，而是员工内心深处的职业心态。许多管理者对于如何塑造员工的职业心态、如何打造专业的团队深感困惑，如何提高员工的执行力及团队协作精神市场日益竞争激烈的今天，我们不能改变外部环境，怎样才能使企业突出重围？唯有修炼自己的内功，打造具有竞争力的核心团队！ 

当一个工作团队面临挑战和压力的时候，通常有两种解决问题的途径：一是采用技术性手段解决问题，如改善工作环境，利用物资激励调动积极性，提高工作设备的效率等；二是调试团队成员的心态，通过激励、对话、讨论、清晰目标等手段让团队成员看清问题的根本原因在于人，将压力变为动力，实现由“要我做”到“我要做”的转变，使团队成员自动自发地寻找解决问题与挑战的方法，群策群力，发挥团队工作潜能，实现团队目标。就上述两种解决问题的方案而言，前者在于通过提升解决问题的手段达到解决问题的目的，后者则是关注人的激发，因为任何问题的根源都可以由人引发，由人解决。专业的团队领导应以人为本，他不仅仅是一个管理者，更应该是一个领导，激励者，团队精神，专业的领导人。

“专业的团队素质提升训练营 ”从根本的培训理念入手，采取体验式行为训练和理论学习提升相结合的学习方式，通过设定专项的训练项目，将企业员工的基本素质要求真实展现，如执行力、坚韧、团队精神、不找借口、严谨作风等。课程设计以教育学、心理学、管理学和组织行为学为理论依据，通过具有针对性和富有挑战性的课程，让团队和个人经历一系列考验，磨练克服困难的毅力，培养健康的心理素质和积极进取的人生态度，增强团结合作的团队意识，通过学员亲身体验、感悟、加以培训师的引导、提炼，达到心理训练、人格训练、团队管理训练的培训目的，协助企业建立一个团队。 

 “专业团队素质提升训练营”课程特设：

一条训练主线：认知自我、突破自我、挑战自我；

两种作风激励：严谨作风、认真作风；

三大管理体系：制度管理、执行力管理、团队管理；

四项训练：团队精神训练、执行力训练、责任训练、西点军事训练；

五个心态调试：积极心态、勇敢心态、坚持心态、责任心态、感恩心态；

六种素质提升：执行、服从、纪律、严谨、共赢、责任、承诺；

培训课程思路

该课程的目标主要在于帮助企业员工调整学员心态，真正地认识和理解作为企业员工做好本职工作是员工应尽的责任，强化执行力训练，责任训练，服从训练，团队协作训练等基本团队建设要素。同时，可以根据培训特殊需求，加入沟通、领导力、团队决策等课程。

《专业团队素质提升训练营》是一次别开生面的训练，是一次团队生命的震撼，是一次团队精神的凝聚；同时，它又是一次信念的洗礼，一次心智模式的突破，一次人性的感动，通过培训能有效快速地激发团队凝聚力，改善心态，提升敬业精神。

课程形式：

 1) 50%体验式学习+40%理论讲解+10%感悟分享

2) 采用全封闭的形式（在酒店或度假山庄），营造严谨的学习气氛

培训受众：企业全员 

培训内容

一：开训导语

培训目标：使学员了解课程内容与形式，进入培训状态。

项目内容：开场导入，融入学习氛围，创建团队，展示团队风采。；了解课程内容，为接下来的培训做好准备。

二：突破防卫

培训目标：感悟团队的信任，建立团队成员之间的信任感。

项目内容：通过一系列特殊的模拟演练，让受训者强烈地、震撼性地体验到信任是一切良好关系的开始！受训者体验到平時无法体验的感受：勇敢尝试过去不敢尝试的想法与行为，树立对企业的信心与责任。 

三：我与团队

培训目标：清晰我和团队的关系。

训练目的：通过经典的IBM团队建设游戏同心竿，让学员清晰认识到存在于自身的障碍。让学员认识到自己在团队中的作用，如何在团队中去向积极正向；团队是我的团队，是靠我们每个人去创造的。而不是在等待和抱怨中看着团队渐渐的消亡。

四：执行与坚持

培训目标：执行是团队高绩效的保障，在平凡中做出不平凡的事； 

项目内容：透过严格的游戏规则和经典活动，让受训者深刻体验到：以执行力为导向的工作素质；态度决定一切；细节决定成败；突破和克服放弃的心理，成功来自坚持力；

五：团队与共赢

培训目标：感悟宽容，消除团队内部的恶性竞争；让团队赢自己才能赢，让客户赢自己才能赢；

项目内容：通过特殊的活动，让学员震撼性地体验到：人性的弱点如何阻碍人们的行为与合作，对话突破：如何克服人性的弱点，让客户赢，让企业赢，自己才能真正赢，反省自身行为如何障碍与身边人的关系。

六：结果与责任

培训目标：承担责任是成长的必经之路，以结果为导向是企业生存之道，拿结果交换、按原则做事、承担责任。

项目内容：责任胜于能力，员工的行为决定着企业的成败；企业的领导承担着员工无法想象的责任和苦难；尽职尽责是每个员工义不容辞的责任；以负责任的心态承担自己的责任和义务；

七：目标与方法

 培训目标：让学员认识到---一切的问题都不是问题！方法远比困难多；做问题的终结者。

　项目内容：生动活泼的脑力风暴游戏表演，让学员在快乐中体验：在取得成果的过程中，目标明确，方法永远比困难多， 每个人都有创造性能力。联系实际，突破企业各种难题，提升员工解决问题的能力。员工会认识到：企业出现的问题，正是自己存在的价值。员工在遇到困难时，会努力发现解决方法，而不是被动地等待上级指示，从而延误了问题解决的时机。

八：狼性与团队

培训目标：理解和学习狼性团队的内涵与意义，激发狼性的斗志和活力，学习和体验狼性执行力。

项目内容：要求团队在规定的时间内完成渡江任务。团队成员轮流做桥墩，一旦失败或违规，将重新开始，没有狼性的坚韧，缺乏团队的协作，严谨的工作精神，是无法完成任务和目标的。

九：感恩团队

培训目标：感恩企业，体验心灵的沟通，给心灵洗个澡；

项目目标：通过特殊的情景模拟，让学员体会到人生旅途中不经意间忽略掉的许多宝贵质素；培养彼此间的感恩心态；在团队中建立起浓浓的爱的氛围和力量。

培训掠影