前言：
商场如战场的道理简单，但只有在企业经营一线博杀过的人才可能有会心一笑，但这笑，无论是酸楚，还是莞尔，都已如江水东逝，不再来。多少英雄豪杰在落雁沉沙或劫后余生中发出追悔莫及的感叹：要是当时……就好了！然而，夕阳西下，时不再来，机会只留给那些已做好准备的人。
本课程即为那些在激烈博杀的商场和即将走上这个商场的企业经营者、管理者，以及各类组织的领导、管理者提供并导入实用有效经营观念，特别是在面对经营环境变化迅速，竞争激烈的时候。
课程名称：《MAZE------纷乱市场中的企业竞争》
课程背景：
本课程的框架由西方管理学家设计开发，在企业管理培训中有多重用途，课程中采用的互动工具在国外管理培训中使用频度很高。该课程在上个世纪九十年代初期引入中国，后经国内一批接受西方先进培训观念和技术的培训专家的国情化改造和多年不断的实践、完善，而形成现在的卓而不群，并由此使学员感到强烈的观念冲击和心灵震撼。
课程适用：
1、企业高、中层管理者
2、各类组织中的领导
课程优势：
3、学员的高度参与
4、与讲师的高度互动
5、讨论当前企业经营中学员关心、困惑的论题
6、实用有效的观念导入
课程操作方式：
所有参训学员被分成9个模拟的公司，大家在规定的原则下进行企业经营的模拟，结果以挣钱多的公司为优胜。
团队角色
培训课程收益：
1、通过对自身的角色认知达到个人自我行为方式的调整；
2、了解自身适合的团队角色，有利于发现、发挥和发展自身优势，学会识别他人的优势，并且在与他人合作的过程中扬长避短 。
3、帮助分析现有的团队结构，诊断管理决策中出现的问题，对团队的发展提供分析或调整建议；
4、充分理解团队角色还将帮助组织更有效地化解冲突、建设性地利用人际差异，以达到优化团队（重新分配团队内各成员的工作、招聘引进有益于团队成长的新的团队成员）和组建新的团队的目的。
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