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责任、感恩、荣誉、团队
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责任、感恩、荣誉、团队

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      责任、感恩、荣誉、团队

    ——打造高绩效企业执行力团队

    

  

培训背景

企业的发展受很多因素的影响和制约,如资金、设备、生产技术、管理流程等,但在众多因素中,人是最关键也是最重要的,如同“企”字少了人,就会变为“止”一样,企业如果做不好人的工作,就只能止步不前了。   

然而和其他因素不同的是,人是会思考的,人的行为由自己的思想所控制。在很多时候,员工人浮于事 ,固守陋习;缺乏工作的主动性和责任心;出了问题习惯找借口;自己有能力做好工作,但习惯让领导推着走,或者不推不走;推诿扯皮、假公济私 ……,这在很多企业或多或少地都成为普遍现象。因此,如何有效地管理和激励员工,建立积极向上的企业文化,提升团队凝聚力,成为企业管理者必须思考的首要问题。

正如培训大师余世维所言:“理念先于制度,制度先于技术”。我们长期培训经验也表明:心态的调整和心智模式的改善必须优先于技能、技巧的提升,只有改变了员工的心智模式,调整了心态,员工才能端正认识,增强提升技能技巧的意愿,系统的技能技巧培训才能产生最大的效果,员工才会自觉地将管理技能运用于实际工作中,达到企业的持续发展之目的。

本课程希望通过责任、荣誉、感恩、团队的教育,重新唤醒员工对企业的的尊敬与感激,以企业为家,对企业和工作负责任,提升企业凝聚力

 

      培训思路

“责任管理”是目前困惑企业管理的一个较大的问题。在企业的经营管理中,因为责任缺失而导致执行力低下,问题层出不穷的情况经常发生。如何提高员工的责任意识,打造高效执行力团队,是当今中国很多公司和企业必须亟待解决的问题。

感恩是中华民族传统中的一个优秀品质。在中国的传统教育中,非常重视——“滴水之恩,当涌泉相报。遗憾的是,这些年来我们对于感恩的教育开始变得薄弱,许多的年轻人已经被太多的所谓现代的理念所侵蚀。在行事和与人相处等问题上显得突兀以自我为中心 

“荣誉感”是团队的灵魂,一个没有荣誉感的员工不会成为一名优秀的员工,如果一个员工没有荣誉感,即使有千万种规章制度或要求,他也不会把自己的工作做到完美,每一个企业都应该对自己的员工进行荣誉感的教育,每一个员工都应该唤起对自己的岗位和公司的荣誉感。所以,荣誉感是团队的灵魂。

责任、感恩、荣誉感、团队”打造高绩效企业执行力团队,从最根本的培训理念入手,课程设计以教育学、心理学、管理学和组织行为学为理论依据,通过具有针对性的培训内容,培养健康的心理素质和积极进取的人生态度,增强团结合作的团队意识,通过学员亲身学习、感悟,加以培训师的引导、提炼,达到心理训练、人格训练、团队管理训练的培训目的,协助企业建立一个高效团队。

课程形式:

第一部分    时代呼唤责任

u 中国社会面临责任缺失的严峻形势

u 责任缺失是企业缺乏核心竞争力的根本原因

u 时代呼唤社会责任、民族责任、企业责任、个人责任  

第二部分    理解责任,解读责任

责任缺失,人性使然

趋利避害是人的天性

思维范例是逃避责任的根源

何为责任?理解责任

责任是一种选择——受害者与责任者  

第三部分    责任胜于能力

责任体验——到底是谁的错?

能力圈与责任圈

承担责任的理由与好处

责任体验:到底是谁的错? 

第四部分    向许三多学习

许三多的成长史是一部责任史

从许三多的成长历程中我们学到了什么?

许三多精神是一种“傻子“精神

“许三多”名言录的反思 

 第五部分   做“责任式”优秀员工

团队精神与团队荣誉感

忠于自己的团队

荣誉感是团队的灵魂

拥有老板心态

尽职尽责,自动自发

第六部分    感恩

为自己的心情负责

接受自己,包容他人

谁是我的恩人;

感恩的动力;

包容的修炼;

心怀感恩之心,感恩父母,感恩家庭,感恩公司

体验:感恩的心